堅持“兩個一以貫之”以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)
保障公司高質(zhì)量發(fā)展
佳電股份副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理 姜清海
習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。“兩個一以貫之”為國有企業(yè)在全面深化改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)、堅定不移做強做優(yōu)做大指明了方向。佳電股份黨委嚴格落實“兩個一以貫之”要求，通過“三個堅持”，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向管大局促落實作用
哈電集團佳電股份不斷夯實政治理論學習基礎(chǔ)。
一是在強化政治理論學習中提高政治站位。嚴格落實“第一議題”制度，將習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神，黨中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示精神納入兩級中心組學習、領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)和黨員日常教育之中，引導(dǎo)廣大黨員干部跟進學、持續(xù)學、深入學，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程。佳電股份黨委成員全部進入公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開改革例會，研究討論重大問題，組織落實改革過程中的重點要求。同時，公司國企改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、國產(chǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組等重點專項工作機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)成員也由公司黨委班子成員交叉擔任，強化了黨委對生產(chǎn)經(jīng)營的全面領(lǐng)導(dǎo)。
三是充分發(fā)揮黨委把方向管大局促落實作用。制定《公司“三重一大”事項決策管理辦法》《公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》，重大生產(chǎn)經(jīng)營事項全部履行黨委會前置程序，擰緊公司決策風險的“緊箍咒”，確保落實黨中央重大決策部署和集團公司重點工作要求不偏離。
二、堅持不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動公司治理效能不斷提升
一是落實黨建工作進章程要求。2017年修訂《公司章程》，在集團內(nèi)部首家完成“黨建入章”，各所屬子企業(yè)目前均已完成“黨建入章”，把黨組織職責權(quán)限、運作機制等寫入公司章程，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
二是全面推行“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。實現(xiàn)所屬重要子企業(yè)黨組織書記、董事長“一肩挑”、黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記，黨委或支委成員通過法定程序進入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，各直屬單位黨組織書記與行政負責人“一肩挑”，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，基層落實上級黨組織工作堅強有力。
三是積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。充分發(fā)揮國有資本與非國有資本的各自優(yōu)勢，實現(xiàn)目標融合、治理融合、文化融合，進一步放大國有資本功能，有效激發(fā)企業(yè)生機與活力。
四是深化民主管理。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，每年定期召開職工代表大會，聽取審議公司年度行政工作報告，凡涉及職工切身利益的重要事項，均通過職工代表組長會議的形式集體決策。完善廠務(wù)公開制度，滿足職工群眾對企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)注，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，調(diào)動了職工治企、建企、興企的積極性。
三、堅持黨建工作與中心工作深度融合，煉就公司做強做大的好“鋼”
一是常態(tài)化開展“先行工程”。佳電股份制定了《公司黨委推進落實“提質(zhì)增效黨員先行”黨建載體工程常態(tài)化制度化實施辦法》，將黨員、干部如何在本職工作中發(fā)揮作用制度化常態(tài)化。
二是創(chuàng)新拓展黨建載體。結(jié)合中心工作實際需要，開展了“以客戶為中心為客戶創(chuàng)造價值”討論、“極致降本”討論、“揭榜掛帥”、創(chuàng)建黨員示范崗責任區(qū)等黨建載體活動，不斷豐富和拓展黨建載體的內(nèi)涵和外延，增強了黨建載體的活力。
哈電集團佳電股份以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
三是鍛造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。通過深化實施黨建載體工程，不斷激發(fā)基層黨組織的內(nèi)生動力。2018年以來，佳電股份各直屬黨組織共開展黨員立項攻關(guān)790余項，節(jié)約費用6000余萬元。組建黨員志愿服務(wù)隊 20支，建立黨員責任區(qū)56個，設(shè)立黨員先鋒崗124 個，推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
實踐證明，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是全國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。邁進“十四五”，佳電股份黨委將全面貫徹落實好全國國企黨建會精神，進一步推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，持續(xù)深化“一個目標、兩個轉(zhuǎn)型、六個驅(qū)動”，為全力開創(chuàng)集團公司“十四五”發(fā)展新局，建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)貢獻佳電力量。
