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2月27日，集團公司召開2019年人力資源暨外事工作會議，會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實集團公司第一次黨代會、一屆一次職代會暨年度工作會議、黨建工作會議精神，落實國資委考核分配工作會議要求，總結(jié)回顧2018年公司系統(tǒng)人力資源和外事工作，安排部署2019年重點工作任務(wù)。集團公司黨委副書記孫智勇出席會議并講話。

孫智勇強調(diào)，人力資源系統(tǒng)要進一步增強深化改革的責任感、使命感和緊迫感。一是要在解放思想深化改革中當先鋒做表率；二是深化改革要注重解決實際問題，要以改革創(chuàng)新的精神，下氣力認真解決人才引進和培養(yǎng)政策支持力度不夠，以及薪酬福利仍然存在一定大鍋飯現(xiàn)象的問題；三是以只爭朝夕的精神深化推進改革創(chuàng)新，既要緊緊圍繞公司發(fā)展目標深化推進改革創(chuàng)新，也要把握好深化推進改革的度與效，按照“大膽創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、重點突破”的原則，敢作敢為，善作善成。

孫智勇要求，要進一步高質(zhì)量做好人力資源和外事重點工作。一是加強頂層設(shè)計，創(chuàng)新體制機制，加強和改進管理干部、科技人員、技能工人三支隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、考核評價和激勵保障機制的創(chuàng)新力度；二是堅持市場導向，深化三項制度改革，將三項制度改革與混合所有制改革、雙百行動、壓縮管理層級、處僵治困等各項改革措施統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進，形成制度合力；三是以全員勞動生產(chǎn)率為抓手，全面提高人力資源投入產(chǎn)出效率和競爭力，充分運用對標方法，扎實做好三定工作，加強人力資源投入產(chǎn)出效率、勞動用工總量，員工隊伍結(jié)構(gòu)、核心骨干人才的發(fā)展通道建設(shè)引導和管理；四是引進培養(yǎng)并重，加強三支人才隊伍建設(shè)，穩(wěn)才方面要聚焦核心、共有共享、注重發(fā)展，引才方面要廣開渠道、堅持標準、嚴格把關(guān)，育才方面要內(nèi)外結(jié)合、整合資源、注重實效，勵才方面要瞄準骨干、市場導向、精準施策；五是深化分配制度改革，充分激發(fā)活力、動力，要通過深化改革促進做好正向激勵工作，落實好具體的激勵措施；六是注重外事安全，高標準做好外事管理工作，要強化大局意識、規(guī)矩意識、安全意識，正確把握國際形勢，嚴格因公出國（境）管理，做好海外風險預(yù)判預(yù)防。

孫智勇希望，人力資源和外事戰(zhàn)線的同志要不斷提高自身能力和水平。一是要堅持終身自覺學習，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面貫徹落實集團公司黨代會、黨建會、年度工作會議精神，認真學習和把握專業(yè)業(yè)務(wù)知識，強化調(diào)查研究，注重解決實際問題；二是要咬定發(fā)展目標不放松，在集團公司首次黨代會確立的發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑引領(lǐng)下，堅定信心，奮力拼搏，扎實工作，堅決打贏三大戰(zhàn)役；三是要加強和改進工作作風，要帶頭積極響應(yīng)和努力踐行集團公司加強作風建設(shè)的部署和要求，在統(tǒng)一思想、細化措施、加強服務(wù)指導上抓落實。

會議還通報了2018年度各所屬單位人力資源重點工作目標任務(wù)完成情況考核結(jié)果，聘任了集團公司首批“哈電大工匠”及第四批集團高技能專家。

總部相關(guān)部門、各所屬單位有關(guān)負責同志以及人力資源和外事部門的同志，以及本次聘任的“哈電大工匠”和集團高技能專家參加了會議。