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5月28日，哈電集團(tuán)召開(kāi)加快建設(shè)世界一流企業(yè)專題會(huì)暨精益管理推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示精神，持續(xù)推動(dòng)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)決策部署，按照公司第二次黨代會(huì)有關(guān)工作要求，對(duì)加快建設(shè)世界一流企業(yè)和精益管理下一步重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署，以更大力度、更實(shí)舉措提升公司管理水平，為加快建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提供有力保障。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃偉出席會(huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理劉清勇主持會(huì)議并提出工作要求。

會(huì)議指出，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，既是重大責(zé)任，也是重大機(jī)遇。要切實(shí)肩負(fù)保障國(guó)家能源安全、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大使命，聚焦能源安全核心任務(wù)，聚焦區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家戰(zhàn)略，聚焦綠色低碳技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)裝備向高端化、智能化、綠色化升級(jí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要積極將對(duì)標(biāo)管理和精益管理深度融合到公司各項(xiàng)工作中，全方位剖析世界一流企業(yè)成功背后的關(guān)鍵要素與內(nèi)在原因；要正視差距不足，深入研究分析在管理理念、運(yùn)營(yíng)模式和資源配置效率等方面問(wèn)題短板；要從理念深處重塑管理認(rèn)知，將精益思想融入生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作中。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化統(tǒng)籌落實(shí)，將持續(xù)對(duì)標(biāo)和精益管理放在全局工作中部署和推動(dòng)。各單位要以更高站位壓實(shí)責(zé)任，將對(duì)標(biāo)工作和精益管理作為“一把手工程”來(lái)抓；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入剖析與對(duì)標(biāo)對(duì)象存在差距的深層次原因；要建立健全對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，形成“外部對(duì)標(biāo)找差距，內(nèi)部對(duì)標(biāo)促提升”的雙向驅(qū)動(dòng)格局。

會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部以及鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志作工作匯報(bào)。

總部各部門(mén)負(fù)責(zé)同志，各所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志，分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。